¿Puede la PMO liderar la transformación de una organización?
DESCRIPCIÓN RESUMIDA DEL TEMA:
Liderar la transformación organizacional, desde un punto de vista humano, de negocio
y de producto es un desafío central para las organizaciones que han sido exitosas en
el siglo pasado, en las primeras décadas de este siglo pero que se ven amenazadas
con cambios exógenos exponenciales: de mercado, tecnológicos, culturales y sociales.
Hay certezas de que el liderazgo de estas transformaciones es un papel que se juega
en la cancha de los CEOs y tomadores de decisión a nivel organizacional. Ahora bien
¿qué papel de liderazgo le toca a la PMO de transformación? ¿Es posible gobernar
una transformación sin claridad y alineamiento estratégico? ¿Qué le podemos "pedir" y
qué no le podemos "pedir" a una oficina PMO a nivel estratégico y operativo?
Conversaremos entorno a estas preguntas y brindaremos una visión basada en
lecciones aprendidas que permita expandir la discusión y el análisis sobre claridad
estratégica, claridad operativa y roles de gobierno de transformación.
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