Taller de Gestión de Riesgos en proyectos de ciclo de vida Adaptativos o realizados bajo frameworks ágiles
DESCRIPCIÓN RESUMIDA DEL TEMA:
A través del taller queremos contestar las preguntas:
- ¿Qué tiene la gestión de Riesgos para mi?
- ¿Aplica la Gestión de Riesgos en los frameworks ágiles?
- ¿Cómo podemos hacer la gestión de riesgos en proyectos que se esté utilizando frameworks ágiles?
Alcance del taller:
El taller aborda la gestión de riesgos en el proyecto completo, desde la Inception o Visualización hasta su cierre, porque la verdad los riesgos están en todo el proyecto.
En particular haremos énfasis en proyectos de tecnología, con los frameworks SCRUM y Kanban, aunque aplica para otros marcos de trabajo.
Se propondrá un esquema de trabajo (criterios, estrategias, dinámicas, roles y herramientas) para la gestión efectiva de los riesgos a través de un Radar de Riesgos por Release.
DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL TEMA / Agenda:
Fundamentos de Gestión de Riesgos en Proyectos (GRP).
- Principios o fundamentos
- Nuestra propuesta: Entradas / Procesos / Salidas
- Estrategias, Herramientas, Roles y Eventos
- Implicaciones al implementar GRP
- Registro de Riesgo, columna vertebral
- Cálculo de índice de riesgo del proyecto (IRP)
Transición y adaptación de la GRP hacia la agilidad.
- Los valores ágiles
- Opciones de Frameworks
- Implicaciones de cambio
- Adopciones y adaptaciones para gestión de riesgos
- Pasos preliminares
Aplicación de la GRP en Frameworks ágiles, aplicación práctica
- Principios de la GRP en agilidad
- Procesos, Registro y Análisis
- Algunas prácticas que permiten disminuir efectivamente el nivel de riesgo
CV RESUMIDO del disertante:
Ned Rodriguez, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-AHMC. MSc en Gerencia de Proyectos. Conferencista e investigador en Gerencia de Proyecto, especialista en Riesgos y Cronograma.
Certificado como: Scrum Advance Certified, Scrum Master, Scrum Product Owner, Scrum Developer, User Stories, Agile Coach, TKP, KSD, OKR, Design Thinking Practitioner, DevOps Essential, PRINCE2 Foundation, ITIL Foundation.
Perfil LinkedIn:www.linkedin.com/in/ned-rodriguez
Duración:
Dos sesiones de 2,5 horas cada una.
Fecha:
25 y 28 de mayo
Horario (ambas sesiones):
De 6:30 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-3)
De 5:30 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-4)
De 4:30 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-5)
GENERA PDUs: cantidad 6 PDU y Técnica
COSTOS: La presente conferencia es sin costo para miembros
ACLARACIONES:
Capacidad Máxima: 20 participantes
Requisitos: Preferiblemente con conocimiento básicos de gerencia de proyectos y de agilidad.
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